在温州这片民营经济的热土上，钟铮锁业的故事已经书写了40余载。从5000平方米的小厂房到36000平方米的现代化生产基地，从传统制造到“中国工业锁具十大品牌”，这家企业的成长轨迹中，镌刻着两代企业家接力奋斗的印记。而作为新生代掌舵者的陈铮，正以独特的军人作风和深厚的家国情怀，续写着新时代的瓯商传奇。

家风传承：商业伦理的精神底色

1989年出生的陈铮，成长过程始终沐浴在父亲的精神光辉下。在他眼中，父亲不仅是企业家，更是一位人生导师。“父亲对待员工、客户甚至陌生人的方式，让我深刻理解了什么叫做‘滴水之恩，涌泉相报’。”这种处世哲学，成为陈铮商业伦理的根基。

2017年的产品召回事件，成为检验这份价值观的试金石。当时一批锁具出现轻微瑕疵，虽然不影响使用，但陈铮坚持全部召回，企业因此损失十余万元。“质量是企业的生命线，更是对客户的承诺。”这个决定背后，是父亲“做生意先做人”的谆谆教诲。疫情期间，即使企业资金周转困难，他仍然坚持不拖欠供应商一分货款。“宁可自己难，也不能辜负信任”成为他的经营信条。

在钟铮锁业工作20余年的老员工记忆里，这样的故事不胜枚举。“老陈总和小陈总一脉相承，都把诚信看得比利润重要。”从创业初期就跟随的老员工郭玉明说，“我们孩子上学遇到困难，只要提出来，公司都会想办法解决。”这种将心比心的管理方式，让企业保持着极低的员工流失率。

军魂铸企：纪律与创新的双重奏

5年的军旅生涯，在陈铮身上烙下了深深的印记。2013年退役接班时，他没有选择“空降”，而是从车间普工做起，深入了解每一个生产环节。这种踏实作风，让他在员工中赢得了尊重。

“部队教会我，纪律是效率的保障。”陈铮将军队的管理理念融入企业，统一工装、细化流程、制定标准化制度。2024年，面对中山客户32万元的高难度订单，在严苛的交期和质量要求下，他带领团队日夜攻坚，最终实现“零延误、零瑕疵”交付，用行动诠释了“军令如山”的履约精神。

但陈铮深知，守纪律不等于守旧。他主导推动“机器换人”战略，投入数千万元进行智能化改造。半自动检测设备的引入，恒温恒湿车间的建设，38项专利技术（含6项发明专利）的突破，让这家传统制造企业焕发新生。2017年成立的浙江钟铮科技有限公司，更成为“温州市科技型企业”，实现了从“制造”到“智造”的跨越。

善行天下：从商业价值到社会价值

“创造价值，回馈社会”不仅是钟铮锁业的使命，更是陈铮对家风的躬身实践。2016年，一位员工的妹妹被确诊尿毒症，高额的治疗费用让这个普通家庭陷入困境。陈铮得知后立即发起全员募捐，并带头捐助大额手术费用。在他的感召下，平日节俭的员工们纷纷解囊相助。“公司就是大家的第二个家”不再是一句空话。

这样的善举在陈铮的经营生涯中已成常态。2016年，他个人出资200万元成立“陈铮公益基金”，专项救助白血病学生；2020年疫情暴发时，他多方筹措，从海外采购10万只口罩捐赠给瓯海卫健局；2021年，他又牵头成立瓯海区关爱退役军人协会，一年内慰问退伍军人200余人。截至目前，钟铮锁业累计公益投入已超过800万元。

“是党和社会让企业发展，回馈是义务。”陈铮常说。在泽雅、永嘉等贫困地区，他长期资助多名学生完成学业。其中一位师范专业的学生在感谢信中写道：“您让我相信，善意会接力传递。将来我走上讲台，一定会把这份爱心传递下去。”

薪火相传：新时代的企业家精神

从父亲手中接过的不仅是一家企业，更是一份责任与担当。陈铮将这种传承概括为“三心”：对产品的匠心、对员工的爱心、对社会的责任心。每周的例会上，他要求各部门必须汇报“好人好事”；新员工入职培训，企业文化课由他亲自讲授；即使是繁忙的生产旺季，他仍坚持走访困难员工家庭。

瓯海区关爱退役军人协会办公室主任胡文锐这样评价：“陈会长在我们会员的眼中是一个老班长，他以这种情谊来凝聚人心，然后又是一个实干家，也是一个领导者。在未来，协会在他的带领下，一定可以为退役军人群体创造更多的机会还有关爱。”

站在新起点上，陈铮对企业未来有着清晰规划，在他看来，企业的价值不仅在于创造了多少利润，更在于培育了多少人才、帮助了多少需要帮助的人、为社会注入了多少正能量。

40余年风雨兼程，两代人接力奋斗。陈铮用行动证明，新时代企业家精神既需要“敢为人先”的创新锐气，更需要“知善致善”的价值坚守。在制造业转型升级的大潮中，这位新生代企业家正以家风为魂、以创新为翼，书写着属于这个时代的商业文明新篇章。